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追忆1984年参加国庆阅兵游行的往事，胡圣虎难掩激动，引吭高歌唱起当时走过天安门时的歌曲：“中国，中国，壮丽的山河，长江奔腾，昆仑巍峨。共产党领导崭新的国家，处处盛开社会主义花朵。中国，中国，鲜红的太阳永不落……”从仙桃农村到北大燕园——学校诸多大字报出自他之手

“平时治安都很好，不觉得有什么毛病，遇见的当地人也都是好人。”但Jason和巴达都没有想到，惨烈的悲剧会在原本宁静的锡兰岛发生。损失爆炸发生后，Jason回到餐厅安抚员工。他的团队中，有29位来自中国，四五十位是斯里兰卡本地人。一位刚从中国来的中餐厨师很害怕，想回家，Jason没有阻止：“我跟员工强调，这时候不要乱跑，不要去人群密集的地方，但如果实在想走，那也是人家的自由。”

陈东也认为，获取最大的投资回报率，需要考验资本的长期价值判断、自身定力以及投后管理等能力。上市企业后期股价表现，与国际国内等宏观形势对资本市场影响、企业自身发展状况、证券市场投资“口味”等因素有关，创投机构后期退出价格跟运气有很大关系。不过，企业基本面是主要影响因素，而创投机构可以继续扶持企业发展，这是其能够掌控的地方。另外，创投机构可以选择退出时机，有些“大资本”（如软银投资阿里）不会选择过早退出，而是坚持价值投资。

正如张近东在致家乐福中国的员工信中所说，如今零售变革已进入深水区，时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起，积极探索零售发展的新道路，为消费者提供更好的产品和服务。苏宁方面表示，将全面推动家乐福的全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系，致力于推进行业效率提升。同时，还将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场，以零售云的方式下沉，带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。

去年12月，卸任阿里大文娱轮值总裁仅一周的杨伟东曝出因经济问题被查，阿里大文娱随之开启全面整顿。如今半年已过，在多次向外界释放“全面打通”和“变革创新”信号后，阿里大文娱选择了动刀“割肉”，目的明确——“聚焦大文娱各业务的紧密融合”。从业务角度和产品逻辑出发，这并不难理解。一直以来，优酷和阿里影业都是阿里大文娱宣传的名片，前者立足线上，以互联网为渠道输出内容，押注原创和精品栏目，聚集流量；后者投资布局，与制作公司及院线达成合作，发力基础设施平台，扩大影响。作为阿里大文娱投入最多的两项业务，尽管财报上常年背负亏损，地位始终未变。大麦和互动娱乐看似平淡，作用其实很关键——实现阿里大文娱内部和线下的联结，一个全面主攻渠道，将服务落地，一个进行IP衍生，助力商业化。四者结合，形成一条完整的产业链，结构更简单，打通更高效。

达能集团的奶粉业务在既有品类上保持优势地位的同时，也在寻找突破口。进博会上达能宣布，将为中国消费者开设特配产品跨境官方旗舰店，同时推出针对婴儿牛奶蛋白过敏的荷兰产纽太特，通过跨境购进入中国市场。由此，在特殊医疗配方产品这个被看作是极具潜力的市场，达能与雅培、美赞臣、雀巢等外资企业形成了抗力。